巴基斯坦TNT国际快递物流管理

合作背景
巴基斯坦TNT是TNT国际快递公司在巴基斯坦境内的业务公司。由于公司业务的拓展，包裹吞吐量增加，传统的包裹盘点、分拣及收发工作方式，已经完全不能满足现今高强度的业务工作需求，亟需一套更高效地管理机制来提升工作效率，因而与我司达成合作。通过配置深圳成为C3000手持机，用于包裹的清点、分配、收件和交付等业务工作，以提升巴基斯坦TNT公司整体的运作效率，提高经济效益。

面临挑战

随着公司业务的发展，包裹数量增多，人工分拣工作量大，效率低下，且容易出错，劳动力成本高。
无法进行货物运输的跟踪记录，配送时间不可控，常常出现延时等情况，且出现突发事件也无法及时获知及处理。
没有一个可靠的考核依据，人员管理不便，无法建立有效的激励机制。
无法提供实时的物流跟踪信息查询记录，客户体验感差。
业务高峰期时，常常造成包裹堆积等问题。

解决方案
通过条码识别技术的运用，实现包裹收发、分拣及配送的智能化。并且对每一笔订单从分拣、出库到配送的整个流程的关键信息进行记录，通过无线网络共享至信息管理平台，管理者通过后台系统实时获取信息并进行管理，还能为用户提供物流跟踪信息查询服务。

应用详情
内场分拣
工作人员通过集成2D条码功能的手持机，扫描TNT仓库内场的包裹条码，进行精准快速地包裹清点、分配等工作，大幅提升工作效率。通过Wi-Fi可实时上传数据信息至后台系统，方便快捷。

外场收发
快递员在外面进行收件和交付包裹时，也只需携带成为C3000手持机，扫描包裹二维码获取信息，系统自动进行收件或包裹交付信息的记录，并通过3G网络同步至数据库系统，高效便捷。

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